Nº 23 // 26 de febrero de 2021

 

Institucional
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Aprobada la cartera de proyectos TI 2021 de la Universidad de Murcia
 
El Comité de Estrategia TI, en reunión mantenida el pasado 29 de enero, aprobó un total de 96 nuevos proyectos sobre Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TI) para 2021.
 
Pórtico 2021
 
Dentro del marco de la Estrategia Digital de la Universidad de Murcia se establece una cartera de proyectos donde se presentan, analizan y priorizan los proyectos TI a llevar a cabo, durante el transcurso de un ejercicio presupuestario.

La cartera de proyectos 2021 se regula a través de la Resolución Rectoral de fecha 19 de Octubre de 2020.

Todos los detalles de la convocatoria PÓRTOCO 2021 pueden consultarse en la web de ÁTICA, apartado Gobierno TI - Cartera de Proyectos TI.

Solicitudes PÓRTICOS 2021

Se han presentado un total de 252 solicitudes a través de la aplicación PÓRTICO (portico.um.es), distribuidas de la forma siguiente:
  • 52 Operación de aplicaciones e infraestructuras TIC
  • 200 nuevos proyectos
    • 84 de Mantenimiento Evolutivo
    • 34 de Mantenimiento Adaptativo
    • 78 Nuevos proyectos
Según la naturaleza del proyecto distinguimos aquellos que ayudan a seguir ofreciendo los servicios actuales (RUN), los que permiten ofrecer nuevos servicios (GROW) o los que favorecen la transformación del modelo de negocio (TRANSFORM), la distribución es la siguiente:
Pórtico 2021

Valoración y priorización de los PÓRTICOS 2021

Al igual que la convocatoria del año anterior, la valoración de las propuestas de proyectos TI ha consistido en la evaluación de 7 dimensiones distintas, con sus correspondientes criterios de ponderación. El objetivo es conseguir un buen balance entre las actuaciones necesarias y urgentes y aquellas más estratégicas, manteniendo los riesgos bajo control.

  1. Importancia para el promotor - 10%
  2. De todos los proyectos solicitados por el promotor, mide cómo de estratégico es este proyecto con respecto a los demás.
  3. Necesidad y urgencia - 20%
  4. Necesidad, urgencia, importancia e impacto de no cumplimiento normativo en caso de no desarrollarlo.
  5. Alineamiento estratégico - 20%
  6. Valora cómo de alineado está con la estrategia digital, el programa electoral, la contribución a la transformación digital y el alineamiento con la hoja de ruta de TI.
  7. Impacto positivo - 15%
  8. Mide si es un proyecto muy demandado, el volumen de unidades, colectivos y usuarios que se beneficiaría de este proyecto así como el beneficio estimado.
  9. Valor aportado - 20%
  10. Evalúa el valor aportado en términos de mejora de productividad, mejora de la experiencia de los usuarios, etc.
  11. Riesgo y complejidad - 10%
  12. Valora el nivel de riesgo y complejidad en función de las tecnologías empleadas, el tamaño del proyecto, tipología del proyecto, etc. A menor riesgo mayor puntuación y también se aplicará un umbral máximo de riesgo aceptable.
  13. Memoria y concreción del proyecto - 5%
  14. Tendrá en cuenta la claridad de la propuesta y los indicadores de éxito considerados en la misma de cara a una correcta estimación y seguimiento. Aquellas propuestas que no lleguen a un mínimo en este apartado podrán ser desestimadas.
Estos criterios fueron aprobados por el Comité de Estrategia TI en reunión celebrada el 8 de octubre de 2020.

Cartera de proyectos TI 2021: PÓRTICOS aprobados.

El Comité de Estrategia, tras la valoración y priorización, aprobó, en primer lugar, los proyectos internos de mantenimiento y operación, necesarios para la continuidad de los servicios y aplicaciones en producción, así como de la infraestructura TIC a disposición de la comunidad universitaria.

A continuación, y siguiendo el orden de valoración se han ido aprobando proyectos hasta asignar todos los recursos humanos disponibles en ÁTICA a los mismos. Una vez asignado el 100% de los recursos no ha sido posible aprobar más proyectos.

De los 200 proyectos presentados por promotores eliminando proyectos internos de mantenimiento y operación) se han aprobado un total de 96 proyectos.

En el siguiente gráfico se muestra el porcentaje de recursos dedicado a cada categoría RUN/GROW/TRANSFORM) en esta cartera 2021, en comparación con lo aprobado en 2020:

Pórtico 2021
El catálogo interactivo de proyectos TI aprobados para 2021 se encuentra disponible en el enlace Cartera de proyectos TI 2021 de la web de ÁTICA.

Arranque y Revisión de cartera de proyectos

Durante el mes de febrero se está procediendo al cierre de la cartera de proyectos 2020 (cuyo informe final se incluirá en el próximo boletín de “La noTICa”) y a la preparación de la cartera 2021, que se desarrolla desde el 1 de febrero del año actual y hasta el 31 de enero del 2022.

Trimestralmente se viene realizando la revisión de la cartera de proyectos por parte del Comité de Estrategia de Gobierno TI de la UMU.
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